COST REDUCTION – BUDGETING

ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ–BUDGETING–ΤΑΜΕΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Η ανάπτυξη των πωλήσεων σε κάθε Επιχειρηματική Μονάδα, πρέπει να συνδυάζεται με σχεδιασμό και εφαρμογή μέτρων μείωσης της σπατάλης και αποδοτικότερης διαχείρισης των πόρων, ώστε να εξασφαλίζεται η οικονομική εξυγίανση της επιχείρησης.

Με το συνδυασμό αυτό προκύπτει ένας υγιής προϋπολογισμός που περιλαμβάνει, εκτός των άλλων, και Δράσεις Μείωσης Κόστους ταυτόχρονα με την εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών. Επίσης μέσω ειδικών Εργαλείων Αναφορών παρέχεται η δυνατότητα παρακολούθησης της προόδου των Δράσεων Μείωσης Κόστους και Αύξησης της Παραγωγικότητας, παράλληλα με τους Αναπτυξιακούς Στόχους.

Το σεμινάριό μας «Cost Reduction - Budgeting», υποστηρίζεται με Εργαλεία και Εφαρμογές που παρέχονται δωρεάν στους συμμετέχοντες και περιλαμβάνουν και την Εφαρμογή Υπολογισμού του Κόστους Δραστηριοτήτων (Activity Based Costing: ABCosting), με την οποία υπολογίζουμε το Κόστος Πελατών, των επί μέρους τμημάτων, π.χ. Κόστος Λειτουργίας Αποθήκης, Πελατών Χονδρικής, Room Service, Εστιατορίου, Τμήματος Αγορών κλπ. Παράλληλα, μας δίνει τη δυνατότητα ακριβούς Επιμερισμού των Γενικών Εξόδων στις δραστηριότητες της επιχείρησης (Διεργασίες) ώστε με τη σύνδεση Διεργασιών – Προϊόντων, να προκύψει το Πραγματικό Κόστος κάθε προϊόντος. Επειδή το κόστος αυτό διαφέρει από το Λογιστικό Κόστος, παρέχεται η δυνατότητα στις επιχειρήσεις να βελτιώσουν ουσιαστικά την τιμολογιακή τους πολιτική, που οδηγεί στην αναβάθμιση του επιπέδου της ανταγωνιστικότητάς τους.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Α. ΟΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ

• Λειτουργία Γραμματείας - Διαχείριση Αρχείων
• Αγορές - Προμήθειες
• Κοστολόγηση Τμημάτων & Υπηρεσιών
• Κόστος Εργασίας - Διαχείριση Προσωπικού
• Διοικητικά - «Χαρτοβασίλειο»
• Οχήματα – Ενέργεια – Τηλέφωνα
• Προγραμματισμός – Συμβάσεις Προσωπικού
• Δαπάνες Συντήρησης
• Έξοδα προώθησης - προβολής - διαφήμισης
• Αποθέματα-Λειτουργία Αποθήκης
• Χρηματοοικονομικά - Κεφάλαιο κίνησης

Β. ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Πίνακας 300 σημείων και Μείωσης Κόστους
• Εργαλεία Αξιολόγησης Επενδύσεων (NPV, PBP, ROI)
• Εργαλεία Διαχείρισης Ταμειακού Προγραμματισμού
• Ημερήσιος Ταμειακός Προγραμματισμός

Γ. ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

• Διεργασία του Budgeting
• Η πρόβλεψη / στοχοθεσία των πωλήσεων
• Υπολογισμός Εξόδων
• Ετοιμασία ταμειακού προγράμματος (Cash Flow)
• Η σύνταξη του Προϋπολογισμού Επενδύσεων
• Ανασκόπηση από τη Διοίκηση
• Οι προβλέψεις των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων με βάση τον προϋπολογισμό
• Φόρμες Υπολογισμού
• Εφαρμογές για εκτίμηση Ισολογισμού από τον Προϋπολογισμό
• Ο Προϋπολογισμός ως εργαλείο μείωσης κόστους
• Πρακτικές Ασκήσεις για την εμπέδωση των εργαλείων και των μεθόδων

Δ.Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ & Η ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

• Ο σχεδιασμός του Προγράμματος Μείωσης Κόστους
• Τα Εργαλεία Διαχείρισης Έργου Μείωσης Κόστους
• Ο καθορισμός των κρισίμων σημείων Έργων Μείωσης Κόστους
• Η Διεργασία Budgeting ως Εργαλείο Μείωσης Κόστους
• Εργαλεία παρακολούθησης Αποκλίσεων Προϋπολογισμού
• Εφαρμογή του Activity Based Costing για την ακριβή κοστολόγηση επί μέρους Δραστηριοτήτων, Συμβάσεων & Πελατών

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Γιώργος Βάβουλας, ΜΒΑ, σύμβουλος επιχειρήσεων με πολυετή συμβουλευτική και διδακτική εμπειρία σε συστήματα οργάνωσης, Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και Προϋπολογισμού.

ΣΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΝΟΝΤΑΙ:

• Εγχειρίδιο «COST REDUCTION - BUDGETING» σε έντυπη μορφή
• Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
• Εφαρμογή σε Access για τον υπολογισμό του Activity Based Costing
• Εφαρμογή για τον Προϋπολογισμό και τον Ταμειακό Προγραμματισμό
• Εφαρμογή για τη Διαχείριση Έργων
• Εφαρμογή Εκτίμησης Ισολογισμού από τον Προϋπολογισμό
• Εφαρμογή Αξιολόγησης Επενδύσεων
• Βεβαίωση Παρακολούθησης
• Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της iBcl για λήψη του υλικού του σεμιναρίου